- L’Hôpital Intercontinental Hisar a pour mission d’utiliser les systèmes les plus avancés dans les pratiques de recrutement,
- Concevoir et mettre en œuvre une démarche de recrutement qui mettra en valeur les valeurs adoptées par le candidat en considérant que l’attitude du candidat postulant à notre hôpital aura un fort impact sur ses compétences,
- Mettre en place une politique de gestion concernant l’adoption des talents dans l’établissement ainsi que de l’acquisition des talents,
- Être conscient du fait que les unités de gestion des carrières et de formations sont les principaux indicateurs de développement et de pérennité dans l’établissement,
- S’assurer que les activités dans la continuité sont menées de manière planifiée et efficace afin d’acquérir un sentiment d’appartenance et une culture d’entreprise,
- Disposer d’un système de suivi et d’évaluation des performances basé sur des critères objectifs,
- Assurer un modèle et une motivation conforme à la compréhension du leadership et de la gestion.
En tant que Département des Ressources Humaines de l’Hôpital Intercontinental Hisar, nous avons créé une équipe de personnels expérimentés avec une solide infrastructure internationale dans le secteur et établit des budgets séparés pour tous les sujets suivant : l’analyse des emplois, le recrutement, l’orientation, la gestion de carrière axée sur les valeurs humaines, la gestion des talents, le suivi des médias sociaux, la culture d’entreprise, l’appartenance, la valeur de la marque commerciale et y compris la motivation. Il mène des études requises avec détermination et diligence afin d’adopter et de mettre en œuvre un organigramme et une politique de gestion d’entreprise pour représenter une organisation pionnière en ces matières.
Avec sa mission et sa vision, L’Hôpital Intercontinental suit en permanence les portails de candidatures de carrière afin de placer les bons candidats au bon poste. Il met constamment à jour le bassin de candidats pour certains postes. Il embauche le bon candidat avec le bon salaire, le bon plan de carrière et les bonnes promesses afin de réduire le taux de rotation du personnel. Les compétences constituent les critères auxquels nous attachons le plus d’importance dans nos processus de recrutement. Quel que soit le département pour lequel ils sont évalués, il est important que nos candidats possèdent les compétences spécifiées. Des compétences ont été déterminées pour chaque position de manière fondamentale et fonctionnelle, et des compétences de management ont été déterminées pour les positions de management.
Nos compétences;
- Communication
- Travail d’équipe
- Coopération
- Axé sur l’établissement
- Axé sur le patient
- Axé sur le résultat
- Amélioration continue
- Orientation temporelle
- Adaptation et gérance avec une diversité
Lors de l’évaluation de l’aptitude de tous nos candidats, tout ou une partie des outils d’évaluation suivants sont appliqués conformément aux exigences du poste,
- Entretien basé sur les compétences
- Entretien de conformité à la culture d’entreprise
- Application d’inventaire de personnalité
À la suite de toutes ces évaluations, une offre d’emploi est faite par le département des ressources humaines de l’Hôpital Intercontinental Hisar concernant les candidats jugés aptes et le/les candidat(s) jugés aptes au poste commencent à travailler.
Notre objectif est de questionner les connaissances, l’expérience, les aptitudes et les compétences des personnes et de s’assurer qu’elles sont placées dans un département adapté à leurs qualifications.
Si vous souhaitez faire partie de la famille de l’hôpital Hisar, vous pouvez remplir le formulaire ci-dessous ou envoyer un e-mail à l’adresse « [email protected] »
Tous les employés qui entrent dans l’établissement en tant qu’Hôpital Intercontinental Hisar reçoivent une orientation institutionnelle et une orientation départementale. De plus, une orientation de gestionnaire est donnée aux gestionnaires et une orientation de médecins est donnée aux médecins. La formation occupe une place importante dans notre établissement en raison à la fois de la culture d’entreprise et à la fois en raison du dynamique du secteur. Des formations de développement personnel (internes et externes à l’établissement, des formations départementales, des formations de qualité et de normes, des formations de compétences professionnelles, etc. sont données.
La participation des salariés, des dirigeants et des médecins à des séminaires, à des congrès et à divers organismes de formation est encouragée et certifiée.
En tant qu’Hôpital Intercontinental Hisar, les salaires de nos employés sont calculés sur une base brute. Les salaires sont déposés au jour indiqué sur les comptes de salaire de la banque avec laquelle nous avons un accord. Les fiches de paies sont partagées régulièrement avec les employés. Une grille salariale a été établie pour chaque poste dans le secteur équivalent.
Une indemnité en espèces est versée au taux déterminé à nos employés qui gèrent la caisse en raison de la responsabilité financière qu’ils portent sur eux.
Nous avons un service de navette et un large itinéraire de service pour le transport vers notre hôpital. Nos services de navette incluent les heures de travail suivantes : en semaine de 08h00 à 17h30 et de 17h30 à 08h00, le Samedi de 08h00 à 14h00.
Nos employés de l’hôpital et leurs proches au premier degré bénéficient de remises médicales à un certains tarif, et nos employés sont inclus dans le cadre de l’assurance maladie privée.
Notre hôpital est sous contrat avec une entreprise pour les prestations de restauration.
Notre hôpital dispose d’installations d’hébergement pour notre personnel des services infirmiers dont la résidence est à l’extérieur de la ville.
Les performances d’activité de tous nos employés ayant effectué 6 mois dans notre hôpital sont évalués par le « système électronique de performance » qui est réalisé deux fois par an. Nos employés appliquent le système d’évaluation des performances par voie électronique sans effectuer d’opérations manuelles. Les résultats de l’évaluation des performances sont d’une importance primordiale pour déterminer les besoins de formation de nos employés, dans le fonctionnement du système de récompense / d’avertissement, et dans la planification et la gestion de carrière des employés.
La « gestion de carrière et le plan de relève » qui se trouve au sein de l’Hôpital Intercontinental Hisar , vise à identifier les potentiels employés de manière précoce, à fournir des connaissances professionnelles, des compétences et des opportunités de développement nécessaires, et à planifier leur préparation à des tâches qui nécessitent plus de responsabilités.
Les potentiels employés pour des postes de tous niveaux sont déterminés par les résultats de performance, par l’opinion de la direction et les processus d’évaluation basés sur les compétences. Les candidats inclus dans le programme des compétences sont préparés pour l’avenir de notre hôpital avec divers programmes de développement. Les plans de carrière des employés et des gestionnaires prometteurs sont suivis lors de réunions régulières de planification des ressources humaines.
Grâce à cette application, différentes positions de notre hôpital sont efficacement sauvegardées et une performance durable est assurée.