- La mission de l’Hôpital Hisar Intercontinental est d’utiliser les systèmes les plus avancés dans les pratiques de recrutement,
- En mettant en avant la compréhension que l’attitude des candidats ayant postulé à notre hôpital aura un impact élevé sur leurs compétences, nous concevons et appliquons une approche de recrutement qui met en valeur les valeurs adoptées par le candidat,
- Mettre en œuvre une politique de gestion visant à retenir les talents au sein de l’institution,
- Être conscient que les unités de gestion de carrière et de formation sont des indicateurs clés de développement et de durabilité au sein de l’institution,
- Assurer la mise en œuvre planifiée et efficace d’activités continues pour instaurer un sentiment d’appartenance et une culture d’entreprise,
- Avoir un système d’évaluation et de suivi de la performance basé sur des critères objectifs,
- Assurer la motivation et l’exemplarité conformément à une approche de leadership et de gestion motivante.
L’Hôpital Hisar Intercontinental, en tant que département des ressources humaines, établit une infrastructure solide à l’échelle internationale et crée une équipe expérimentée, en budgétisant séparément pour tous ces sujets tels que l’analyse des emplois, le recrutement, l’orientation, la gestion de carrière axée sur les valeurs humaines, la gestion des talents, le suivi des réseaux sociaux, la culture d’entreprise, l’appartenance, la valeur de la marque de l’entreprise et la motivation. Nous travaillons avec détermination et soin pour adopter et mettre en œuvre un organigramme et une politique de gestion d’entreprise visant à représenter une organisation pionnière dans ces domaines.
Avec la mission et la vision de l’Hôpital Hisar Intercontinental, nous suivons en permanence les portails de carrière pour placer les bons candidats au bon poste. Nous mettons à jour en continu notre vivier de candidats pour certains postes. Afin de réduire le taux de rotation du personnel, nous recrutons le bon candidat, avec le bon salaire, le bon plan de carrière et les bonnes promesses. Les critères les plus importants dans nos processus de recrutement sont les compétences. Peu importe pour quel département ils sont évalués, il est important que nos candidats possèdent les compétences requises. Pour chaque poste, nos compétences sont définies de manière fondamentale et fonctionnelle, avec des compétences managériales supplémentaires pour les postes de direction.
Nos compétences ;
- Communication
- Travail d’équipe
- Collaboration
- Orientation vers l’institution
- Orientation vers le patient
- Orientation vers les résultats
- Développement continu
- Orientation vers le temps
- Adaptation et gestion de la diversité
Pour évaluer l’adéquation de tous nos candidats, tous ou une partie des outils d’évaluation suivants sont appliqués en fonction des exigences du poste ;
- Entretien basé sur les compétences
- Entretien d’adéquation à la culture d’entreprise
- Application d’inventaire de personnalité
À l’issue de toutes ces évaluations, les candidats jugés appropriés reçoivent une offre d’emploi de la part du département des ressources humaines de l’Hôpital Hisar Intercontinental et les candidats jugés appropriés commencent à travailler.
Notre objectif est de garantir que les personnes soient placées dans un département en fonction de leurs connaissances, expériences, compétences et qualifications.
Si vous souhaitez faire partie de la famille de l’Hôpital Hisar, vous pouvez remplir le formulaire ci-dessous ou envoyer un e-mail à « [email protected] »…[ /vc_column_text][ /vc_tta_section]
La participation des employés, des gestionnaires et des médecins à des séminaires, des congrès et diverses organisations de formation est encouragée et certifiée.
À l’Hôpital Hisar Intercontinental, les salaires de nos employés sont calculés sur une base brute. Ils sont versés sur les comptes de salaire de la banque avec laquelle nous avons un accord à la date convenue. Les bulletins de salaire sont régulièrement partagés avec les employés. Une échelle salariale a été établie pour chaque poste en fonction de l’équilibre du secteur.
Les employés qui ouvrent la caisse reçoivent un paiement de compensation de caisse à un taux déterminé en raison de la responsabilité financière qui leur incombe.
Nous avons un service de transport et un large itinéraire de service pour accéder à notre hôpital. Nos services fonctionnent selon les horaires suivants : en semaine de 08h00 à 17h30 et de 17h30 à 08h00, et le samedi de 08h00 à 14h00.
Les employés de notre hôpital et leurs proches de premier degré bénéficient de réductions de santé à des taux déterminés, et nos employés sont inclus dans le cadre de l’assurance santé privée.
Il existe une entreprise avec laquelle notre hôpital a un accord concernant les services de restauration.
Pour notre personnel des services infirmiers résidant en dehors de la ville, nous avons la possibilité de logement de l’hôpital.
La performance de tous nos employés ayant complété six mois dans notre hôpital est mesurée par le système « e-performance » qui est réalisé deux fois par an. Nos employés appliquent le Système d’Évaluation de la Performance de manière électronique sans aucune opération manuelle. Les résultats de l’évaluation de la performance sont d’une importance primordiale pour déterminer les besoins de formation de nos employés, le fonctionnement du système de récompense / avertissement et la planification et la gestion de carrière des employés.
Avec le « Plan de Gestion de Carrière et de Succession » au sein de l’Hôpital Hisar Intercontinental, l’objectif est d’identifier précocement les employés potentiels, de fournir les connaissances, compétences et opportunités de développement nécessaires, et de préparer les employés à des postes nécessitant plus de responsabilités.
Pour chaque niveau de poste, les employés potentiels sont déterminés par les résultats de performance, l’avis des gestionnaires et les processus d’évaluation basés sur les compétences. Les candidats admis dans le vivier de talents sont préparés pour l’avenir de notre hôpital grâce à divers programmes de développement. Les réunions de planification des ressources humaines sont régulièrement organisées pour suivre les plans de carrière des employés et des gestionnaires prometteurs.
Grâce à cette application, divers postes de notre hôpital sont efficacement remplacés et une performance durable est assurée.
