- مهمة مستشفى هيسار إنتركونتيننتال هي استخدام أنظمة متطورة في تطبيقات التوظيف،
- مع الأخذ في الاعتبار أن سلوك المرشح الذي يتقدم لمستشفانا سيكون له تأثير كبير، وتطوير نهج توظيف يبرز القيم التي يتبناها المرشح،
- تطبيق سياسة إدارة تهدف إلى الاحتفاظ بالمواهب داخل المؤسسة،
- الوعي بأن إدارة التعليم والتطوير المهني هي مؤشرات رئيسية للتطور والاستدامة في المؤسسة،
- ضمان تنفيذ الأنشطة المستمرة بشكل مخطط وفعال لتعزيز الانتماء وثقافة المؤسسة،
- امتلاك نظام لمراقبة وتقييم الأداء يعتمد على معايير موضوعية،
- توفير التحفيز وفقًا لفهم القيادة والإدارة التحفيزية.
تقوم مستشفى هيسار إنتركونتيننتال بتكوين بنية تحتية قوية مع فريق ذو خبرة في قسم الموارد البشرية، وتقوم بإعداد ميزانيات منفصلة لكل من تحليل الوظائف، والتوظيف، والتوجيه، وإدارة المهن التي تركز على القيم الإنسانية، وإدارة المواهب، ومتابعة وسائل التواصل الاجتماعي، وثقافة المؤسسة، والانتماء، وقيمة العلامة التجارية، والتحفيز. وتقوم بعمل اللازم بجدية وعناية لتبني وتنفيذ الهيكل التنظيمي و سياسة إدارة الأعمال اللازمة لتمثيل مؤسسة رائدة في هذه المجالات. مخطط تنظيمي.
تقوم مستشفى هيسار إنتركونتيننتال بمتابعة بوابات المرشحين بشكل مستمر لتوظيف المرشحين المناسبين في المناصب المناسبة. تقوم بتحديث قاعدة بيانات المرشحين بشكل مستمر للمناصب المحددة. لتقليل معدل دوران الموظفين، يتم توظيف المرشح المناسب، بالراتب المناسب، وخطة مهنية مناسبة، ووعود مناسبة. تشكل الكفاءات المعايير الأكثر أهمية في عمليات التوظيف لدينا. بغض النظر عن القسم الذي يتم تقييمه، من المهم أن يمتلك مرشحونا الكفاءات المحددة. تم تحديد كفاءاتنا لكل منصب بشكل أساسي ووظيفي، بالإضافة إلى كفاءات إدارية للمناصب الإدارية.
كفاءاتنا;
- التواصل
- العمل الجماعي
- التعاون
- التركيز على المؤسسة
- التركيز على المريض
- التركيز على النتائج
- التطوير المستمر
- التركيز على الوقت
- التكيف مع الاختلافات وإدارتها
في تقييم ملاءمة جميع مرشحينا، يتم تطبيق جميع أو بعض أدوات التقييم أدناه وفقًا لمتطلبات المنصب؛
- مقابلة قائمة على الكفاءات
- مقابلة توافق مع ثقافة المؤسسة
- تطبيق استبيان الشخصية
نتيجةً لجميع هذه التقييمات، يتم تقديم عرض عمل للمرشحين الذين يتم اعتبارهم مناسبين من قبل قسم الموارد البشرية في مستشفى هيسار إنتركونتيننتال، ويبدأ المرشح/المرشحون المناسبون العمل. هدفنا هو ضمان توظيف الأفراد في قسم يتناسب مع معلوماتهم، وخبراتهم، ومهاراتهم، وكفاءاتهم.
إذا كنت ترغب في الانضمام إلى عائلة مستشفى هيسار، يمكنك ملء النموذج أدناه أو إرسال بريد إلكتروني إلى “[email protected]”…[ /vc_column_text]
يتم تشجيع الموظفين، والمديرين، والأطباء على المشاركة في الندوات، والمؤتمرات، ومختلف المنظمات التعليمية، ويتم منحهم شهادات.
تُحسب رواتب موظفينا في مستشفى هيسار إنتركونتيننتال بشكل إجمالي. تُودع في حسابات الرواتب في البنك المتفق عليه في اليوم المحدد. يتم مشاركة كشوف الرواتب مع الموظفين بانتظام. تم إنشاء مقياس رواتب لكل منصب وفقًا لتوازن القطاع.
يتم دفع تعويضات نقدية للموظفين الذين يفتحون الصناديق بسبب المسؤوليات المالية التي يتحملونها.
لدينا خدمة نقل للموظفين مع مسارات خدمة واسعة. تشمل خدماتنا، من الإثنين إلى الجمعة من 08:00 إلى 17:30 ومن 17:30 إلى 08:00، وفي يوم السبت من 08:00 إلى 14:00.
يستفيد موظفو مستشفانا وأقاربهم من خصومات صحية بنسبة معينة، ويتم تضمين موظفينا في نطاق التأمين الصحي الخاص.
لدينا شركة متعاقدة مع المستشفى لتقديم خدمات التموين.
يوجد لدينا سكن لموظفي خدمات التمريض الذين يقيمون خارج المدينة.
يتم قياس أداء جميع موظفينا الذين أكملوا 6 أشهر في المستشفى من خلال نظام الأداء الإلكتروني الذي يتم تنفيذه مرتين في السنة. يقوم موظفونا بتطبيق نظام تقييم الأداء إلكترونيًا دون أي إجراءات يدوية. تعتبر نتائج تقييم الأداء ذات أهمية قصوى في تحديد احتياجات التدريب للموظفين، وفي سير نظام المكافآت/التحذيرات، وفي تخطيط وإدارة مسيرة الموظفين.
تهدف “إدارة المسيرة وخطة الاحتياط” في مستشفى هيسار إنتركونتيننتال إلى تشخيص الموظفين المحتملين مبكرًا، وتوفير المعلومات المهنية، والمهارات، وفرص التطوير اللازمة، والتخطيط لإعدادهم لمهام تتطلب مزيدًا من المسؤولية.
يتم تحديد الموظفين المحتملين لكل مستوى من المناصب من خلال نتائج الأداء، وآراء المديرين، وعمليات التقييم المعتمدة على الكفاءات. يتم إعداد المرشحين الذين يتم قبولهم في مجموعة المواهب من خلال برامج تطوير متنوعة لمستقبل المستشفى. يتم متابعة خطط مسيرة الموظفين والمديرين الواعدين من خلال اجتماعات تخطيط الموارد البشرية المنتظمة.
من خلال هذا التطبيق، يتم الاحتفاظ بمناصب المستشفى المختلفة بشكل فعال ويتم تحقيق أداء مستدام.
