- Миссия отдела кадров больницы «Hisar Intercontinental»: осуществлять процедуру подбора кадров для приема на работу с использованием самых передовых систем,
- Уделяя первостепенное значение пониманию того, что знания и навыки кандидата, обратившего в нашу больницу, имеют большое значение для преемственности и корпоративной культуры организации, для процесса прима на работу разработать и применять такие подходы, которые смогут выделить внутренние ценности кандидата,
- Наряду с политикой привлечения талантливых кадров, применять политику, направленную на удержание в организации талантливых работников,
- Осознавать тот факт, что основным показателем развития и укрепления позиций учреждения являются подразделения по управлению карьерного роста и обучения,
- С целью формирования у работников чувства принадлежности и корпоративной культуры, обеспечить плановое и эффективное проведение мероприятий, которые стали традиционными для учреждения,
- Создать и применять систему мониторинга и оценки эффективности, основанную на объективных критериях,
- В соответствии с принципами управления и стимулирования лидерства, обеспечить систему стимулирования, мотивации и поощрения за трудовые успехи.
Отдел кадров больницы «Hisar Intercontinental», занимающей лидирующие позиции в международном масштабе, на базе сильной инфраструктуры и опытных кадров непрерывно проводит работу по каждому из всех перечисленных ниже вопросов: анализ работы сотрудников, подбор персонала, ориентация, управление карьерным ростом, ориентированное на человеческие ценности, управление навыками, социальные сети, корпоративная культура, принадлежность, ценность бизнес-бренда, мотивация персонала. С целью поддержания лидирующих позиций учреждения в секторе отдел кадров неустанно и усердно проводит необходимую работу по принятию, внедрению и поддержанию организационной структуры и политики управления.
Руководствуясь миссией и концепцией больницы «Hisar Intercontinental», с целью поиска и размещения правильных кандидатов на правильную должность, отдел кадров проводит постоянный мониторинг кандидатов на платформах по поиску работы. Постоянно проводит обновление списков кандидатов на определенные должности. С целью снижения текучести кадров проводит прием подходящих кандидатов, предлагая достойную зарплату, привлекательный план карьерного роста и реалистичные перспективы. При приеме на работу наибольшее значение уделяется такому критерию, как компетенция и навыки. По этой причине при приеме на работу кандидата главным является наличие у кандидата необходимых компетенций и навыков, вне зависимости от того, для какого подразделения больницы рассматриваются данные кандидата. По каждой позиции для кандидатов определены основные и функциональные компетенции и навыки, помимо этого, для руководящих должностей у кандидатов рассматриваются управленческие компетенции и навыки.
Наши компетенции:
- Коммуникативность
- Командный дух
- Способность к сотрудничеству
- Ориентированность на ценности организации
- Ориентированность на пациента
- Ориентированность на результат
- Постоянное развитие
- Ориентированность по времени
- Адаптация и управление различиями
При оценке компетенций и навыков всех наших кандидатов на предмет соответствия требованиям должности или позиции применяются все или некоторые из следующих инструментов оценки:
- Собеседование на основе компетенций и навыков
- Собеседование с точки зрения соответствия корпоративной культуре
- Инвентаризация личностных качеств
По результатам всех этих оценок Отделом кадров больницы «Hisar Intercontinental» делается предложение и после этого кандидат/ кандидаты, признанные как подходящие для конкретной позиции/должности, приступают к работе.
Наша цель — оценить знания, опыт, навыки и компетенции кандидатов и обеспечить их размещение в отделе, соответствующем их квалификации.
Если и вы хотите стать частью семьи больницы «Hisar Intercontinental», вы можете заполнить нижеуказанную форму или отправить ваше резюме по адресу электронной почты: «[email protected]»…
Для все работников, принятых на работу в больницу «Hisar Intercontinental», Отделом кадров проводится вводный инструктаж (ориентация). Помимо этого, для работников на руководящих должностях проводится управленческая ориентация, а для врачей — медицинская ориентация. В нашем учреждение важное значение, как с точки зрения корпоративной культуры, так и ввиду динамичности сектора оказания медицинских услуг, имеет постоянное повышение профессиональных и личных навыков и компетенций наших кадров. Проводятся тренинги по личностному развитию (внутри или вне учреждения), семинары отделений, семинары по качеству и стандартам оказания медицинских услуг, семинары по повышению профессиональной подготовки и т. п.
Поощряется участие в семинарах, конгрессах и различных обучающих мероприятиях работников, руководителей и врачей, выдаются сертификаты по курсам обучения и тренингам.
Зарплата работников больницы «Hisar Intercontinental» рассчитывается на валовой основе. Заработная плата в определенный день перечисляется на банковский счет для заработных плат, открытый в банке, с которым существует договоренность больницы. Всем работникам больницы регулярно выдается расчетный листок по заработной плате. В рамках сектора по каждой позиции установлены тарифы заработной платы.
Для работников кассы, в связи с финансовой ответственностью работы с наличными денежными средствами, выплачивается компенсация по установленной ставке.
Для доставки работников до места работы и обратно организована служба доставки с широкой сетью маршрутов. Часы работы службы доставки — в будние дни 08:00 / 17:30 и 17:30 / 08:00, в субботу — 08:00 / 14:00.
Работники нашей больницы и их близкие родственники имеют скидку на медицинское обслуживание по определенным ставкам, помимо этого, все наши работники включены в систему частного медицинского страхования.
Для организации питания работников заключен договор с предприятием общественного питания.
Для медсестринского персонала, проживающего за пределами города, имеется возможность проживания в служебных жилых квартирах.
После завершения 6 месяцев работы в больнице работа всех работников 2 раза в год подвергается оценке в системе «э-система оценки эффективности» с точки рения эффективности работы. Все наши работники принимают участие в оценке работы других работников посредством компьютеризированной Системы оценки эффективности. Результаты оценки эффективности имеют первостепенное значение для определения потребностей в обучении для наших работников, реализации системы вознаграждений/предупреждений, планирования и управления карьерным ростом работников.
«План управления карьерой и преемственности» больницы «Hisar Intercontinental» обеспечивает возможность на ранних этапах выявить потенциальных работников, которые могут быть переведены на должности, требующие большей ответственности, обеспечить им возможности для подготовки и развития профессиональных знаний и навыков.
Потенциальные работники на должности любых уровней определяются по результатам оценки эффективности работы, мнения руководителя и компетенций самого работника. Кандидаты на повышение должности, занесенные в кадровый резерв, проходят подготовку по различным программам. На регулярно проводимых совещаниях по планированию кадров проводится оценка планов карьерного роста перспективных работников и руководителей.
Благодаря такому методу управления кадрами в больнице обеспечена преемственность для подготовки резерва различных позиций -необходимое условие устойчивой эффективности и мотивации работы.