- Misiunea Spitalului Hisar Intercontinental; să utilizeze cele mai avansate sisteme în practicile de recrutare,
- să proiecteze și să implementeze o abordare de recrutare care să evidențieze valorile adoptate de candidat, luând în considerare înțelegerea faptului că atitudinea candidatului care a aplicat la spitalul nostru va avea un impact mare asupra competențelor sale,
- Implementarea unei politici de management pentru păstrarea talentului în instituție împreună cu achiziționarea de noi talente,
- Să conștientizeze faptul că unitățile de management al carierei și al educației sunt principalii indicatori de dezvoltare și permanență în instituție,
- Pentru a se asigura că activitățile cu continuitate sunt desfășurate într-un mod planificat și eficient pentru a obține un sentiment de apartenență și o cultură corporativă,
- Să aibă un sistem de monitorizare și evaluare a performanței bazat pe criterii obiective,
- Motivatorul oferă motivație și exemplificare în conformitate cu înțelegerea conducerii și managementului.
În sectorul Intercontinental al Spitalului Hisar, la scară internațională, ca Departamentul de Resurse Umane, prin crearea unui personal cu experiență, cu o infrastructură puternică, analiza locurilor de muncă, recrutare, orientare, managementul carierei axat pe valorile umane, managementul talentelor, urmărirea social media, cultura corporate, apartenența, valoarea mărcii de afaceri face bugete separate pentru toate aceste subiecte, inclusiv motivația. Face lucrările necesare cu determinare și diligență pentru a adopta și implementa o organigramă și o politică de management al afacerii pentru a reprezenta o organizație de pionierat în aceste chestiuni.
Cu misiunea și viziunea sa, Hisar Hospital Intercontinental monitorizează constant portalurile de recrutare pentru a plasa candidații potriviți în pozițiile potrivite. Actualizează constant grupul de candidați pentru anumite poziții. Angajează candidatul potrivit cu salariul potrivit, planul de carieră potrivit și promisiunile potrivite pentru a reduce fluctuația personalului. Competențele constituie criteriile cărora le acordăm cea mai mare importanță în procesele noastre de recrutare. Indiferent pentru ce departament sunt evaluați, este important ca candidații noștri să aibă competențele specificate. Competențe de bază și funcționale pentru fiecare post, în plus, competențele noastre manageriale pentru pozițiile manageriale au fost determinate.
Competențele noastre;
- Comunicare
- Munca în echipă
- Cooperare
- Orientarea instituției
- Focalizarea pacientului
- Orientat spre rezultate
- Îmbunătățirea continuă
- Managementul timpului
- Adaptarea și gestionarea cu diversitate
În evaluarea adecvării tuturor candidaților noștri, toate sau unele dintre următoarele instrumente de evaluare sunt aplicate în conformitate cu cerințele funcției;
- Interviu bazat pe competențe
- Interviu de conformitate cu cultura corporate
- Test de evaluare a personalității
Ca urmare a tuturor acestor evaluări, candidaților care sunt considerați adecvați li se oferă un loc de muncă de către Departamentul de Resurse Umane al Spitalului Hisar și candidații considerați adecvați pentru poziție încep să lucreze.
Scopul nostru este să validăm cunoștințele, experiența, abilitățile și competențele oamenilor și să ne asigurăm că aceștia sunt plasați într-un departament adecvat calificărilor lor.
Dacă doriți să faceți parte din familia Hisar Hospital, puteți completa formularul de mai jos sau puteți trimite un e-mail la „[email protected]” …
Toți angajații care intră într-o instituție ca Hisar Intercontinental primesc orientare instituțională și orientare departamentală. În plus, orientarea managerului este dată managerilor, iar orientarea medicului este dată medicilor. Datorită atât culturii corporate, cât și dinamicii sectorului, intruirea are un loc important în instituția noastră. Sunt oferite instruiri de dezvoltare personală (internă și externă instituției), instruiri departamentale, instruiri de calitate și standard, instruiri de competență profesională etc.
Expunerea angajaților, managerilor și medicilor la seminarii, congrese și diverse surse de formare este încurajată și certificată.
Salariile angajaților noștri sunt calculate pe bază brută. Se depune în conturile salariale ale băncii cu care avem un acord în ziua specificată. Salariile sunt distribuite în mod regulat angajaților. Pentru fiecare post din sectorul echivalent a fost stabilită o scară salarială.
Datorită responsabilității financiare pe care o poartă, angajaților noștri care deschid seifuri li se plătește o compensație în numerar la o rată determinată.
Avem o facilitate de service și o rută largă de servicii pentru transportul la spitalul nostru. Serviciile noastre de transport sunt disponibile în intervalul 08:00 / 17:30 și 17:30 / 08:00 în timpul săptămânii și 08:00 / 14:00 sâmbăta.
Angajații noștri din spital și rudele lor de gradul I beneficiază de reduceri de sănătate la anumite tarife, iar angajații noștri sunt incluși în regimul asigurărilor private de sănătate.
Există o companie cu care spitalul nostru are un contract pentru servicii de catering.
Spitalul nostru are facilități de cazare pentru personalul nostru a cărui reședință se află în afara orașului.
Performanța profesională a tuturor angajaților noștri care au terminat 6 luni în spitalul nostru este măsurate prin „sistemul e-performance”, care se desfășoară de două ori pe an. Angajații noștri utilizează sistemul de evaluare a performanței în mod electronic, fără a efectua operațiuni manuale. Rezultatele evaluării performanței sunt de primă importanță în determinarea nevoilor de instruire ale angajaților noștri, în funcționarea sistemului de recompensă / avertizare și în planificarea carierei și managementul carierei angajaților.
Cu „Planul de gestionare și succesiune a carierei” din cadrul spitalului Hisar Intercontinental, se urmărește identificarea potențialilor angajați din timp, furnizarea cunoștințelor profesionale necesare, abilități și oportunități de dezvoltare și planificarea pregătirii acestora pentru sarcini care necesită mai multă responsabilitate.
Angajați potențiali pentru funcții la toate nivelurile; rezultatele performanței sunt determinate de opinia conducerii și procesele de evaluare bazate pe competențe. Candidații incluși în grupul celor cu potențial – considerați resurse de talent – sunt pregătiți pentru viitorul spitalului nostru cu diferite programe de dezvoltare. Planurile de carieră ale angajaților și managerilor promițători sunt urmărite prin întâlniri regulate de planificare a resurselor umane.
Datorită acestei metodologii, diferite poziții ale spitalului nostru sunt susținute în mod eficient prin performanțe durabile.