- مهمة مستشفى حصار انتركونتيننتال. لاستخدام الأنظمة الأكثر تقدمًا في ممارسات التوظيف
- لتصميم وتنفيذ نهج توظيف يسلط الضوء على القيم التي يتبناها المرشح من خلال مراعاة أن موقف المرشح الذي تقدم بطلب إلى مستشفانا سيكون له تأثير كبير على كفاءاته ،
- تنفيذ سياسة إدارية للاحتفاظ بالمواهب في المؤسسة واكتساب المواهب.
- إدراكًا لحقيقة أن وحدات إدارة الحياة المهنية والتعليم هي المؤشرات الرئيسية للتطور والاستمرارية في المؤسسة ،
- ضمان تنفيذ الأنشطة المستمرة بطريقة مخططة وفعالة من أجل اكتساب الشعور بالانتماء وثقافة الشركة ،
- أن يكون هناك نظام لمراقبة الأداء وتقييمه على أساس معايير موضوعية ،
- يوفر الدافع والتمثيل المناسبة للقيادة المحفزة وفهم الإدارة.
في قطاع مستشفى حصار إنتركونتيننتال ، على المستوى الدولي ، مثل قسم الموارد البشرية ، من خلال إنشاء فريق عمل ذي خبرة مع بنية تحتية قوية ، وتحليل الوظائف ، والتوظيف ، والتوجيه ، وإدارة الحياة المهنية التي تركز على القيم الإنسانية ، وإدارة المواهب ، ومتابعة وسائل التواصل الاجتماعي ، والشركات الثقافة والانتماء وقيمة العلامة التجارية للأعمال تضع ميزانيات منفصلة لجميع هذه الموضوعات ، بما في ذلك الدافع. تقوم بالعمل اللازم بحزم واجتهاد من أجل اعتماد وتنفيذ مخطط تنظيمي وسياسة إدارة الأعمال لتمثيل منظمة رائدة في هذه الأمور.
من خلال مهمتها ورؤيتها ، تراقب مستشفى حصار إنتركونتيننتال باستمرار بوابات المرشحين للوظائف من أجل وضع المرشحين المناسبين للوظيفة المناسبة. يقوم باستمرار بتحديث تجمع المرشحين لشغل وظائف معينة. إنها تستأجر المرشح المناسب بالراتب المناسب ، والخطة المهنية المناسبة والوعود المناسبة من أجل تقليل معدل دوران الموظفين. تشكل الكفاءات المعايير التي نوليها الأهمية القصوى في عمليات التوظيف لدينا. بغض النظر عن القسم الذي يتم تقييمهم من أجله ، من المهم أن يتمتع المرشحون لدينا بالكفاءات المحددة. الكفاءات الأساسية والوظيفية لكل منصب ، بالإضافة إلى ذلك تم تحديد الكفاءات الإدارية لدينا للمناصب الإدارية.
كفاءاتنا؛
- التواصل
- العمل بروح الفريق الواحد
- التعاون
- التركيز المؤسسي
- التركيز على المريض
- التركيز على النتيجة
- تحسن مستمر
- توجه الزمن
- التكيف والإدارة مع التنوع
في تقييم مدى ملاءمة جميع المرشحين لدينا ، يتم تطبيق كل أو بعض أدوات التقييم التالية وفقًا لمتطلبات الوظيفة ؛
- مقابلة على أساس الكفاءة
- مقابلة الامتثال لثقافة الشركة
- تطبيق جرد الشخصية
نتيجة لجميع هذه التقييمات ، يتم عرض وظيفة على المرشحين الذين وجدوا مناسبين من قبل قسم الموارد البشرية في مستشفى حصار العابر للقارات ذات الصلة ، ويبدأ المرشح / المرشحون المناسبون للوظيفة في العمل.
هدفنا هو التشكيك في معرفة الناس وخبراتهم ومهاراتهم وكفاءاتهم والتأكد من وضعهم في قسم مناسب لمؤهلاتهم.
إذا كنت تريد أن تكون جزءًا من عائلة مستشفى حصار ، فيمكنك ملء النموذج أدناه أو إرسال بريد إلكتروني إلى
يتم منح جميع الموظفين الذين يدخلون المؤسسة كمستشفى حصار إنتركونتيننتال التوجيه المؤسسي وتوجيه القسم. بالإضافة إلى ذلك ، يتم توجيه المدير للمديرين وتوجيه الأطباء للأطباء. نظرًا لثقافة الشركة وديناميكيات القطاع ، يحتل التعليم مكانًا مهمًا في مؤسستنا. يتم توفير تدريبات التنمية الشخصية (داخل المؤسسة وخارجها) ، وتدريبات القسم ، والجودة والتدريبات القياسية ، ودورات التدريب على الكفاءة المهنية ، وما إلى ذلك.
يتم تشجيع واعتماد مشاركة الموظفين والمديرين والأطباء في الندوات والمؤتمرات ومنظمات التدريب المختلفة.
بصفتنا مستشفى حصار إنتركونتيننتال ، يتم احتساب أجور موظفينا على أساس إجمالي. يتم إيداعها في حسابات الرواتب الخاصة بالبنك الذي لدينا اتفاق معه في اليوم المحدد. يتم تقاسم كشوف المرتبات بانتظام مع الموظفين. تم وضع جدول للأجور لكل وظيفة في معادل القطاع.
نظرًا للمسؤولية المالية التي يتحملونها ، فإن موظفينا الذين يفتحون الخزائن يحصلون على تعويض نقدي بسعر محدد.
لدينا مرفق خدمة وطريق خدمة واسع للنقل إلى مستشفانا. تشمل خدماتنا 08:00 / 17:30 و 17:30 / 08:00 في أيام الأسبوع و 08:00 / 14:00 يوم السبت.
يستفيد موظفو المستشفى وأقاربهم من الدرجة الأولى من الخصومات الصحية بمعدلات معينة ، وموظفونا مشمولون في نطاق التأمين الصحي الخاص.
هناك شركة أبرمت معها مستشفانا عقدًا لخدمات التموين.
يحتوي مستشفانا على مرافق إيواء لموظفي خدمات التمريض الذين يقع سكنهم خارج المدينة.
يتم قياس أداء العمل لجميع موظفينا الذين أكملوا 6 أشهر في مستشفانا من خلال “نظام الأداء الإلكتروني” ، والذي يتم تنفيذه مرتين في السنة. يطبق موظفونا نظام تقييم الأداء إلكترونيًا دون إجراء أي عمليات يدوية. تعتبر نتائج تقييم الأداء ذات أهمية قصوى في تحديد الاحتياجات التدريبية لموظفينا ، وفي تشغيل نظام المكافآت / التحذير ، وفي التخطيط الوظيفي والإدارة المهنية للموظفين.
من خلال “خطة ادارة المهنة و النسخ الاحتياطي” داخل مستشفى حصار إنتركونتيننتال ، تهدف إلى تحديد الموظفين المحتملين في وقت مبكر ، لتوفير المعرفة المهنية اللازمة ، والمهارات وفرص التطوير ، والتخطيط لإعدادهم للمهام التي تتطلب المزيد من المسؤولية.
الموظفون المحتملون لشغل وظائف على جميع المستويات ؛ يتم تحديد نتائج الأداء من خلال الرأي التنفيذي وعمليات التقييم القائمة على الكفاءة. يتم إعداد المرشحين المدرجين في مجموعة المواهب لمستقبل مستشفانا من خلال برامج التطوير المختلفة. يتم اتباع الخطط المهنية للموظفين والمديرين الواعدين من خلال اجتماعات تخطيط الموارد البشرية المنتظمة.
بفضل هذا التطبيق ، يتم دعم المواقف المختلفة في مستشفانا بشكل فعال وضمان الأداء المستدام.