Отдел кадров

Миссия и видение

• Миссия Hisar Hospital Intercontinental — использовать самые передовые системы в практике найма,

• разрабатывать и применять подход к найму, который выдвигает на первый план ценности кандидата, учитывая, что его отношение имеет большое значение среди компетенций,

• наряду с привлечением талантов применять политику управления, направленную на их удержание,

• осознавать, что службы управления карьерой и обучением — основной показатель развития и стабильности в организации,

• обеспечивать плановое и эффективное проведение постоянных мероприятий по формированию чувства принадлежности и корпоративной культуры,

• иметь систему мониторинга и оценки эффективности, основанную на объективных критериях,

• и обеспечивать мотивацию и личный пример в соответствии с мотивирующим лидерством и управлением.

Hisar Hospital Intercontinental как отдел кадров международного уровня в своей отрасли формирует опытную команду с сильной инфраструктурой и составляет отдельный бюджет для анализа должностей, найма, адаптации, управления карьерой на основе человеческих ценностей, управления талантами, мониторинга социальных сетей, корпоративной культуры, вовлечённости, ценности бренда и мотивации. Чтобы быть передовой организацией в этих вопросах, он придерживается организационной структуры и политики управления и решительно и тщательно работает над их внедрением и поддержанием.

Найм

В соответствии со своей миссией и видением Hisar Hospital Intercontinental постоянно отслеживает карьерные порталы, чтобы ставить нужных кандидатов на нужные должности, и регулярно обновляет базу кандидатов на определённые позиции. Чтобы снизить текучесть кадров, он нанимает подходящего кандидата с подходящей зарплатой, карьерным планом и обязательствами. Компетенции — важнейший критерий в наших процессах найма. Независимо от подразделения, важно, чтобы кандидаты обладали установленными компетенциями. Для каждой должности определены базовые и функциональные компетенции, а для руководящих — дополнительно управленческие.

Наши компетенции:

• Коммуникация

• Командная работа

• Сотрудничество

• Ориентация на организацию

• Ориентация на пациента

• Ориентация на результат

• Постоянное развитие

• Управление временем

• Адаптация к разнообразию и управление им

Для оценки соответствия всех кандидатов в зависимости от требований должности применяются все или некоторые из следующих инструментов:

• Интервью по компетенциям

• Интервью на соответствие корпоративной культуре

• Личностный опросник

По итогам оценки отдел кадров Hisar Hospital Intercontinental делает подходящим кандидатам предложение о работе, и они приступают к работе.
Наша цель — оценив знания, опыт, навыки и компетенции людей, направить их в подразделение, соответствующее их квалификации.
Если вы тоже хотите стать частью семьи Hisar Hospital, заполните форму ниже или отправьте письмо на адрес «[email protected]»…

Обучение

В Hisar Hospital Intercontinental все новые сотрудники проходят адаптацию в организации и подразделении. Руководители проходят также адаптацию для руководителей, врачи — адаптацию для врачей. В силу корпоративной культуры и динамики отрасли обучение занимает важное место в нашей организации. Проводятся тренинги личностного роста (внутренние и внешние), обучение в подразделениях, по качеству и стандартам, профессиональным компетенциям и др.

Участие сотрудников, руководителей и врачей в семинарах, конгрессах и обучающих мероприятиях поощряется и сертифицируется.

Оплата труда и льготы

В Hisar Hospital Intercontinental зарплата рассчитывается в брутто-выражении и в установленный день перечисляется на зарплатные счета в банке-партнёре. Расчётные листы регулярно предоставляются сотрудникам. Для каждой должности установлена рыночная шкала окладов.

Сотрудникам, работающим с кассой, выплачивается надбавка за материальную ответственность в установленном размере.

Для проезда в больницу есть служебный транспорт и разветвлённая сеть маршрутов. Автобусы ходят по будням 08:00 / 17:30 и 17:30 / 08:00, в субботу — 08:00 / 14:00.

Сотрудники больницы и их родственники первой степени получают скидки на медицинские услуги, а сотрудники застрахованы по программе ДМС.

У больницы есть подрядчик по питанию.

Для сестринского персонала, проживающего за пределами города, больница предоставляет служебное жильё.

Эффективность

Эффективность всех сотрудников, проработавших не менее 6 месяцев, оценивается дважды в год с помощью «системы электронной оценки эффективности». Сотрудники проходят оценку полностью в электронном виде без бумажных процедур. Результаты имеют первостепенное значение для определения потребностей в обучении, работы системы поощрений и взысканий, а также для планирования и управления карьерой.

Управление карьерой и план преемственности

«План управления карьерой и преемственности» Hisar Hospital Intercontinental направлен на раннее выявление перспективных сотрудников, обеспечение их необходимыми знаниями, навыками и возможностями развития и подготовку к должностям с большей ответственностью.

Для должностей всех уровней перспективные сотрудники определяются по результатам оценки эффективности, мнению руководителя и оценке компетенций. Кандидаты из кадрового резерва готовятся к будущему больницы через различные программы развития. На регулярных совещаниях по кадровому планированию отслеживаются карьерные планы перспективных сотрудников и руководителей.

Благодаря этой практике различные должности в нашей больнице эффективно обеспечиваются преемниками, а эффективность работы остаётся стабильной.